rhapsody

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Parce que sans mise en pratique systématique, votre budget formation est sans effet

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Parce que sans mise en pratique systématique, votre budget formation est sans effet

Apprendre quelque chose de nouveau, c’est bien.

Apprendre quelque chose de nouveau, c’est bien.

Être capable de le mettre en application au bon moment, c’est mieux.

Être capable de le mettre en application au bon moment, c’est mieux.

Hélas,  faute de mise en pratique répétée, les connaissances acquises en formation ont finalement peu d’impact sur les performances réelles.

Hélas,  faute de mise en pratique répétée, les connaissances acquises en formation ont finalement peu d’impact sur les performances réelles.

Avec rhapsody,

en mobilisant la puissance de l’IA générative,

nous systématisons la mise en pratique des savoir-faire acquis pour agir massivement sur la performance de vos équipes.

Avec rhapsody,

en mobilisant la puissance de l’IA générative,

nous systématisons la mise en pratique des savoir-faire acquis pour agir massivement sur la performance de vos équipes.

On a tous déjà entendu ça...

Les formations sont intéressantes, mais ça reste théorique.





Souvent, je coince au moment d’appliquer ça en situation réelle.

On investit dans la formation...


mais je ne vois pas vraiment d’impact sur le terrain.

On parle aux collaborateurs de savoir-faire, de
savoir-être etc.


 
Ok, mais quand est-ce qu’on les entraîne vraiment ? 

Ils écoutent, mais ils ne s’entraînent pas.





Forcément, ça ne tient pas.

Romain (Directeur Commercial)

Clara (Formatrice)

Barbara (RH)

Alexis (Commercial)

On a créé

rhapsody

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rhapsody

pour changer ça.

Simplement. Concrètement. En continu.

Simplement. Concrètement.
En continu.

rhapsody

en un coup d’œil

rhapsody, c’est une plateforme digitale, accessible via PC ou smartphone...

... qui offre à chaque collaborateur un sparring partner et un coach personnels

... pour se préparer à mieux gérer les situations professionnelles  auxquelles il est confronté 

...en mobilisant la puissance de l’IA générative

Un outil de

tutorat-monitorat-training,

conçu autour des situations de vie professionnelle de vos collaborateurs

En nous appuyant sur la puissance de l'IA générative, nous avons créé un nouveau moyen de renforcer massivement et durablement les compétences des équipes.

Des situations réalistes à fort enjeu

Les Use Cases sont fondés sur des situations effectivement rencontrées sur le terrain. Vos équipes s’exercent sur des cas concrets, spécifiques à leur métier et à votre entreprise.

Des compétences activées, pas seulement apprises

Tous les joueurs de tennis « savent » comment servir. Est-ce qu’ils s’arrêtent là ?

Non car ils savent que ce qui fait l’efficacité, c’est la répétition du geste. 

Donnez à vos équipes les moyens de s’entraîner !

Des Use Cases conçus pour faire travailler à la fois les hard skills et les soft skills

rhapsody agit sur les savoir et savoir-faire [maîtrise des produits, des méthodes, des processus, des environnements techniques, de la concurrence,...]
mais aussi sur le savoir-être [posture, qualité d’écoute, assertivité, leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle, référentiel de valeurs...]

rhapsody agit sur les savoir et savoir-faire [maîtrise des produits, des méthodes, des processus, des environnements techniques, de la concurrence,...]
mais aussi sur le savoir-être [posture, qualité d’écoute, assertivité, leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle, référentiel de valeurs...]

rhapsody agit sur les savoir et savoir-faire [maîtrise des produits, des méthodes, des processus, des environnements techniques, de la concurrence,...]
mais aussi sur le savoir-être [posture, qualité d’écoute, assertivité, leadership, gestion du stress, intelligence émotionnelle, référentiel de valeurs...]

Un feed-back immédiat, à la fois neutre et constructif

rhapsody n’est pas que le sparring partner qui vous donne la réplique sur le ring lorsque vous vous entraînez.
C’est aussi le coach qui vous regarde sur le bord du ring et qui, après le combat, vous donne un debriefing précis sur votre prestation (points forts et points d’amélioration)

Plus d’autonomie et de  responsabilisation pour le collaborateur, du temps libéré pour son manager.

Le collaborateur choisit – souvent avec son manager – les Use Cases qui lui permettent de travailler ses points faibles. Il suit ses progrès et les partage avec son manager.

Un accompagnement précieux dans les contextes clés

Intégration et on boarding des nouveaux collaborateurs, préparation au lancement d’une nouvelle offre, gestion d’une situation de crise... pour chacun de ces contextes, les Parcours rhapsody proposent des ensembles de Use Cases « prêts à l’emploi »  pour les collaborateurs concernés

Comment ça marche ?

Comment ça marche ?

Un parcours fluide vers la performance professionnelle


1.

Lentreprise choisit et décrit les situations de vie professionnelle (les « Use Cases ») sur lesquelles elle souhaite renforcer les performances des Utilisateurs de rhapsody.
En général, on traite en priorité les « pain points » ou les enjeux stratégiques du moment.

À chaque Use Case est associé un objectif pédagogique, ainsi que les compétences spécifiques que lon souhaite renforcer chez le collaborateur.

Lentreprise choisit et décrit les situations de vie professionnelle (les « Use Cases ») sur lesquelles elle souhaite renforcer les performances des Utilisateurs de rhapsody.
En général, on traite en priorité les « pain points » ou les enjeux stratégiques du moment.

À chaque Use Case est associé un objectif pédagogique, ainsi que les compétences spécifiques que lon souhaite renforcer chez le collaborateur.

Lentreprise choisit et décrit les situations de vie professionnelle (les « Use Cases ») sur lesquelles elle souhaite renforcer les performances des Utilisateurs de rhapsody.
En général, on traite en priorité les « pain points » ou les enjeux stratégiques du moment.

À chaque Use Case est associé un objectif pédagogique, ainsi que les compétences spécifiques que lon souhaite renforcer chez le collaborateur.

Lentreprise choisit et décrit les situations de vie professionnelle (les « Use Cases ») sur lesquelles elle souhaite renforcer les performances des Utilisateurs de rhapsody.
En général, on traite en priorité les « pain points » ou les enjeux stratégiques du moment.

À chaque Use Case est associé un objectif pédagogique, ainsi que les compétences spécifiques que lon souhaite renforcer chez le collaborateur.

2.

Les Use Cases ainsi décrits sont intégrés à rhapsody : le prompt engineering est réalisé par rhapsody

3.

De nouveaux Use Cases sont proposés régulièrement aux collaborateurs, créant ainsi une actualité sans cesse renouvelée : rhapsody contribue à la dynamique collective de l’entreprise, et embarque toutes les générations.

4.

Le management, la DRH, le service formation suivent et pilotent l’usage de l’outil. rhapsody leur fournit de nombreuses analyses : cartographie des compétences dans l’entreprise, progrès, impact sur les résultats

Votre entreprise met

rhapsody

à votre disposition ?

Lucky you !

Voilà comment ça se passe

  1. Sélectionnez votre Use Case

  1. Sélectionnez votre Use Case

Des situations professionnelles réelles.
Choisissez un cas parmi ceux que vous rencontrez au quotidien (client, manager, RH, vente, etc.).
Chaque Run cible une compétence ou une pratique spécifique à travailler.

Objectif : travailler une situation précise et à fort enjeu pour ancrer un réflexe pro.

  1. Lancez le "RUN"

  1. Lancez le "RUN"

Un entraînement immersif.
Vous êtes plongé dans votre rôle, face à un interlocuteur incarné par l’IA. À vous de répondre, convaincre, argumenter… comme sur le terrain.

Objectif : s’entraîner dans une interaction vivante, réaliste et challengeante.

  1. Recevez un feedback immédiat

  1. Recevez un feedback immédiat

Neutre, personnalisé et bienveillant.
rhapsody analyse vos réponses et vous fait un retour précis sur vos forces et axes d’amélioration. Le tout sans jugement.

Objectif : comprendre ce qui a bien (ou moins bien) fonctionné et pourquoi.

  1. Progressez à votre rythme

  1. Progressez à votre rythme

Un suivi dans votre dashboard personnel.
Vous pouvez refaire un même Run autant de fois que nécessaire, varier les contextes, et suivre vos progrès dans le temps.

Objectif : piloter son développement pro en toute autonomie.

Et si vos équipes s’entraînaient

avec

rhapsody

?

Avec rhapsody

Apprentissage continu, à la demande

Mise en pratique ultra-réaliste

Feedback immédiat et bienveillant

Simulations selon le métier et le profil

Suivi personnalisé des progrès

Disponible 24/7 sur mobile et desktop

Engagement des collaborateurs élevé

Compétences activées durablement sur le terrain

Sans rhapsody

Sessions ponctuelles, vite oubliées

Mises en situation rares ou théoriques

Retour collectif, souvent différé

Scénarios génériques et figés

Peu ou pas de mesure d’impact

Formation planifiée, contraintes horaires

Motivation en chute dès la fin de session

Faible ancrage et transfert opérationnel

A QUI S’ADRESSE rhapsody

A QUI S’ADRESSE rhapsody

rhapsody

s’adresse aux collaborateurs ayant

des contacts fréquents avec des tiers, notamment : forces de vente, managers, porteurs de projet, formateurs, recruteurs, experts.

Chaque entreprise dispose de sa propre base de Use Cases, enrichie de sa base documentaire spécifique, avec de nombreuses variantes définies en fonction des personae (profil et humeur de l’interlocuteur) et de contextes spécifiques sur lesquels on souhaite faire travailler le collaborateur.

Secteurs :

Services financiers
(assurance, banque)

Santé et pharmacie

Grande distribution

Automobile et mobilité

Industrie

Services

Agroalimentaire et boissons

Télécommunications et nouvelles technologies

Énergie et environnement

Exemples de Use Cases :

Pour le commercial :

Prendre RV par téléphone

Mener une découverte

Conclure une vente 

Gérer  une situation de crise

Vendre une nouvelle offre

Traiter et fidéliser un client mécontent

Vendre en situation de cross selling

Et bien d’autres ...

Pour le manager :

Mener un entretien de support avec un commercial ayant un mauvais taux de transformation [RV → vente]

Faire un debriefing à un commercial qui a mal appliqué la méthode de vente

Conduire un entretien de recadrage avec un commercial à la présentation négligée

Négocier avec un commercial une augmentation des objectifs annuels

Recadrer un collaborateur dont le comportement avec ses collègues est inapproprié

Et bien d’autres ...

Pour le porteur de projet :

Gérer un sponsor qui remet en cause les délais du projet et demande une livraison anticipée sans modifier le périmètre

Persuader un membre clé de l’équipe de ne pas prendre ses congés en plein milieu d’une phase critique du projet

Gérer un client qui exprime son insatisfaction en raison d’un manque de visibilité sur l’avancement du projet

Annoncer au sponsor qu’un risque identifié s’est réalisé et met en péril le respect du budget initialement prévu

Faire face à un prestataire qui prend du retard et compromet le planning global du projet

Et bien d'autres…


rhapsody

accompagne ses clients

sur leur territoire

rhapsody

accompagne ses clients

sur leur territoire

Philippe Lepeuple

Président Fondateur de rhapsody
et d'Intégraales Agora
(ainsi que d’inCube jusque 2022)

Sophie Géraud

COO et Associée
de rhapsody 

Philippe de Langlais 

Associé de rhapsody et d’Intégraales Agora, Président Fondateur de Sustainable Partners

Youcef Acheuk

Associé de rhapsody,
CEO de SprintMob

Jérôme Lucereau

Associé de rhapsody et d’Intégraales Agora, Président Fondateur de Galances Conseil et de la Fresque de l’IA.

Bruno Sanson

Associé de rhapsody et d’Intégraales Agora

Pourquoi le nom « rhapsody » ?

Notre plateforme agit comme une personne : il nous a paru naturel de lui donner un prénom.

Par ailleurs, la musique constitue le ciment de l’équipe fondatrice de rhapsody : nous souhaitions donc un prénom lié au domaine musical.

Universel et intemporel, le prénom « rhapsody » s’est rapidement imposé :

côté musique :

  • la rhapsodie est une composition musicale libre et expressive qui stimule l’imagination. En instaurant une conversation entre eux, les différents instruments évoquent une relation profonde, faite de complicité et de résonance interpersonnelle

  • le groupe Queen a cru en son fameux titre « Bohemian Rhapsody » contre les avis étriqués et les parangons de la pensée convenue. Ils en ont fait un chef d’œuvre. Cette audace et cette ténacité nous inspirent.

côté prénom :

  • le prénom Rhapsody tire ses racines du grec "rhaptein" qui signifie "chanter". Il est souvent associé à la notion de rythme, d'harmonie et de poésie. Il reflète une personnalité forte, libre, créative, passionnée et originale, débordante d'énergie.

Logo rhapsody
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L'entraînement professionnel par l'IA

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